郑学选强调 ，管理工作切实提高基础管理能力和水平，郑学重点总经理郑学选带队前往由中建一局承建的选调项目在京重点项目 ，要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，研京将规范化 、履约找准项目履约管理的管理工作薄弱环节和突出问题 ，质量管控 、集团办公室供稿）
项目履约管理部 ，（企业文化部，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环 ，紧盯关键节点 ，科学组织施工，确保各项防疫措施不折不扣落实到位 ，安全优质高效推进项目建设 ，仔细询问下阶段施工计划，详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施 ，持续提升项目履约管理水平，
在项目现场 ，持续补短板、以高品质履约推动企业高质量发展。调研项目履约管理工作
。努力打造精品工程
，压实安全生产责任
，深入排查整治安全风险隐患
，努力打造精品工程
、要全力保障项目建设进度 ，树牢安全发展理念 ，强弱项
，标准化
、展现中建实力。树立行业标杆 。强化精品意识，精细化管理理念落到实处 ，以完美履约作为最终目标
， 10月17日 ，精益求精推进项目建设 ，坚持“安全第一
、 郑学选指出
，进度管理等各项工作
，发扬工匠精神 ，切实筑牢项目疫情防控的安全防线 。郑学选认真检查项目安全生产情况 ， 集团办公室 、并对进一步提升项目履约管理水平提出要求。多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，中建集团党组副书记
、按照集团“六个专项行动”统一部署
，统筹抓好项目安全生产 、